江蘇交控總經理、黨委副書記顧德軍赴公司調研指導工作
11月11日，江蘇交控總經理、黨委副書記顧德軍赴公司調研指導工作，圍繞安全生產、渡運經營、轉型發(fā)展等工作進行了座談交流。
顧德軍聽取了公司近期工作匯報。今年以來，公司受疫情期間收費公路過江大橋免收通行費政策、超載超限車輛治理、0-3時停渡禁令和戴家門改造施工等多重影響，渡運主業(yè)遭受空前沖擊。在確保渡運生產安全的基礎上，公司完備渡運設施、完善助航設備、重視隊伍建設、推進公司治理，渡運流量有所回升。在取得渡運成績的同時，公司業(yè)務單一、抵御風險能力較弱的問題也逐漸凸顯，在監(jiān)管力度日益加大、發(fā)展空間不斷受限的現實環(huán)境下，渡運經營面臨前所未有的困局。
顧德軍對公司黨委班子及全體干部職工頂住壓力、銳意進取表示肯定，對事企改革人員平穩(wěn)安置表示贊許，對渡船設備更新、管理理念創(chuàng)新等方面的嘗試表示支持，并為鎮(zhèn)揚汽渡未來轉型發(fā)展提出了要求。一方面是做穩(wěn)做強渡運主業(yè)。顧總表示，今年面對如此之多的困難，鎮(zhèn)揚汽渡仍能做到不虧損，這是渡運主業(yè)有韌性的表現。在今后一段時期內，渡運工作仍是基礎，要最大限度降低疫情影響，全力保障渡運本質安全，守住渡運主業(yè)，實現經營目標。另一方面是積極推進轉型發(fā)展，利用渡運帶來的現金流、多年積累的人員技術經驗，圍繞市場需求進行思考與探索；依托交控平臺，制定可落地的規(guī)劃方案，開展相關產業(yè)研發(fā)生產，將鎮(zhèn)揚汽渡的進取精神融入產品，通過品質進入市場、通過價格穩(wěn)定市場、通過品牌拓寬市場，逐漸形成自身的第二產業(yè)，實現轉型發(fā)展。
顧德軍鼓勵鎮(zhèn)揚汽渡解放思想、審慎研判，持續(xù)擴大影響力，提高公司可持續(xù)發(fā)展能力，提升干部職工的獲得感和幸福感，把握當下，謀劃轉型，真正做好發(fā)展這篇文章，下好鎮(zhèn)揚汽渡十四五規(guī)劃“先手棋”，為江蘇交控高質量發(fā)展匯入“汽渡力量”。