企業(yè)有前途 | 公司召開(kāi)董事會(huì)一屆四次會(huì)議
6月15日，公司董事會(huì)一屆四次會(huì)議在南京順利召開(kāi)。江蘇交控副總經(jīng)理陳金東、公司董事出席會(huì)議，公司監(jiān)事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記田峰主持。
會(huì)議審議通過(guò)了田峰同志代表經(jīng)營(yíng)層所作的《鎮(zhèn)揚(yáng)汽渡2021年工作總結(jié)和2022年工作思路》的報(bào)告等9項(xiàng)議案。
結(jié)合報(bào)告和各項(xiàng)議案，參會(huì)董事、監(jiān)事進(jìn)行了充分討論和交流，對(duì)公司2021年及近期各工作完成情況給予高度肯定，并從多角度、全方位、深層次的視角對(duì)鎮(zhèn)揚(yáng)汽渡未來(lái)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提出了建設(shè)性意見(jiàn)，達(dá)成廣泛共識(shí)。
陳金東指出，鎮(zhèn)揚(yáng)汽渡2021年工作成績(jī)突出，2022年工作思路目標(biāo)明確、思路清晰、措施可行，下一步要圍繞以下四個(gè)方面，多下功夫，努力帶領(lǐng)廣大干部職工奔向更美好的明天。一是規(guī)范管理、保證安全。建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系，扎牢內(nèi)控管理制度籠子，規(guī)范管理，保證汽渡的渡運(yùn)生產(chǎn)安全、干部職工的人身安全和廉政安全。二是創(chuàng)新引領(lǐng)，提質(zhì)增效。圍繞“怎么樣向科技要效益、怎么樣實(shí)現(xiàn)減員增效”，依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提高發(fā)展效益和工作效果。三是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，尋找出路。多方面的嘗試、多種方案并行，尋找適合自身特點(diǎn)的發(fā)展之路，加強(qiáng)與政府的協(xié)調(diào)、加強(qiáng)企地合作，加強(qiáng)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相融合。四是以人為本，和諧發(fā)展。提升廣大員工的認(rèn)同感和歸屬感，在經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展上“問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民、問(wèn)效于民”，增進(jìn)員工安全感、幸福感、獲得感，打造“一家人”文化。