藍圖已繪就 揚帆正當(dāng)時
江蘇交控第二次黨員代表大會報告是江蘇交控今后一段時期改革發(fā)展的總綱，是江蘇交控高質(zhì)量發(fā)展走在前、做示范新征程上的具體措施，也是全系統(tǒng)2萬6千名交控人共同奮斗的行動指南。鎮(zhèn)揚汽渡黨委把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹江蘇交控第二次黨代會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，按照“定三年、謀五年、展望八年”的思路，以奮進姿態(tài)迎難而上，努力在江蘇交控建成世界一流企業(yè)和公司建設(shè)國內(nèi)一流綜合交通科技企業(yè)的嶄新賽道上作出新的更大貢獻。
以“二次創(chuàng)業(yè)”為主線，做到“三年強能力”。到2025年，推動國企改革深化提升三年行動在公司走深走實，圍繞江蘇交控的主責(zé)主業(yè)，加快“二次創(chuàng)業(yè)”步伐，促進新產(chǎn)業(yè)落地。一是對標(biāo)一流企業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代化管理模式，通過先進的管理方法和手段，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系。二是在渡運領(lǐng)域繼續(xù)保持全國領(lǐng)先地位，利用自身經(jīng)驗優(yōu)勢，加速數(shù)字化進程，不斷增強自主研發(fā)創(chuàng)新能力，為“二次創(chuàng)業(yè)”注入澎湃動力。三是要為機電公司承接大型項目進一步積累相關(guān)資質(zhì)，大力培養(yǎng)懂市場、懂營銷的管理人才，為提高市場競爭力夯實基礎(chǔ)。
以“一中心三單元”為依托，實現(xiàn)“五年走在前”。到2027年，“車客渡運、機電工程、科技服務(wù)”三大產(chǎn)業(yè)相互支持，初具規(guī)模，非渡運利潤貢獻度達到50%。在機電工程領(lǐng)域為客戶提供經(jīng)濟高效、安全可靠的“定制化”服務(wù)，形成更多服務(wù)交通、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的產(chǎn)品，成為省內(nèi)知名產(chǎn)品供應(yīng)商和服務(wù)提供商。在科技服務(wù)領(lǐng)域要走在全國前列，瞄準(zhǔn)科技前沿和未來發(fā)展方向，在解決自身發(fā)展問題的同時，形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)，且受市場歡迎的科技產(chǎn)品。
以追求卓越為目標(biāo)，力爭“八年創(chuàng)一流”。到2030年，形成三大產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展、齊頭并進的良好局面。充分發(fā)揮交通先行優(yōu)勢和國企使命擔(dān)當(dāng)，持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟價值和社會價值，高質(zhì)量建成具有顯著市場競爭力和區(qū)域帶動力的現(xiàn)代化國企，實現(xiàn)“綠色建管全壽命、運營維護全數(shù)字、安全保障全過程、出行服務(wù)全方位”，打造成國內(nèi)一流綜合交通科技企業(yè)。職工獲得感、安全感不斷攀升，實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振，職工生活更加幸福，企業(yè)發(fā)展更加美好。
鎮(zhèn)揚汽渡將繼續(xù)貫徹落實江蘇交控黨委的決策部署，聚焦未來和前進方向，團結(jié)全體干部職工，堅持做難而正確的事，一筆一畫、工工整整地把黨代會擘畫的壯闊藍圖繪制成生動實景，為推動“六個現(xiàn)代化的交控新實踐”持續(xù)貢獻力量，書寫更具競爭力和影響力的鎮(zhèn)揚答卷。