監(jiān)督促進發(fā)展 “根治式”落實問題整改
1月16日，公司召開歷年監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改專項工作部署會，傳達學習江蘇交控二屆五次職代會、2024年度工作會議“抓監(jiān)督保落實”工作要求，通過“安排表”部署“五個階段”工作任務，使用“匯總表”摸清“四類問題”整改實效，切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行，促進完善發(fā)展作用。黨委書記、董事長、公司監(jiān)督工作委員會主任田峰出席會議并講話。
會議對過去一年公司綜合監(jiān)督工作進行了總結(jié)回顧，各部門、各單位切實履行全面監(jiān)督主體責任，持續(xù)推進公司內(nèi)部監(jiān)督工作落地見效。田峰充分肯定公司綜合監(jiān)督工作取得的成效，一是方向明，進一步樹牢了“抓監(jiān)督就是謀發(fā)展、從嚴監(jiān)督創(chuàng)造發(fā)展價值”理念。二是舉措實，通過開展內(nèi)部專項督查，逐步解決了監(jiān)督體制機制中“軟、散、難”的問題，“三道防線”進一步夯實筑牢。三是效果好，糾偏完善同步推進，發(fā)揮監(jiān)督工作在國企治理中的“止損、警示、促改”作用，體現(xiàn)了監(jiān)督工作在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的價值。四是結(jié)合緊，堅持改當前和利長遠相結(jié)合，閉環(huán)管理效率提高。通過問題整改和流程再造，完善更有效、更合規(guī)的管理流程。
田峰表示，在公司歷年監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改專項工作中，一是要提高站位看問題。要破除慣性思維，摒棄陳舊觀念，不斷提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的眼光和能力。把日常綜合監(jiān)督同卓越黨建工作相融合、同國企治理相融合，同時推進、同步檢查，同向發(fā)力。強化對江蘇交控和公司黨委重大決策部署落實情況的監(jiān)督，確保江蘇交控第二次黨代會和二屆五次職代會確定的中心工作和重點任務落地見效。二是要心存敬畏改問題。做到心中有“紀”、有“責”、有“企”，有“人”，全面落實江蘇交控“‘制度不完善、流程不優(yōu)化、成效不落地、能力不提升’絕不收兵”部署要求，提升整改質(zhì)效。按照“過程清楚、責任明確、措施落實、處理嚴肅、規(guī)章完善”五步清零原則，推進監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改工作。三是要著眼長遠防問題。要與時俱進加強制度建設(shè)和能力提升，用“四個經(jīng)得住”促進國企治理和綜合監(jiān)督長效機制落實，不斷完善保障高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)動機制。同時要舉一反三、標本兼治，著力做好問題整改“后半篇文章”，確保問題整改落到實處，整改措施常態(tài)運用。
公司紀委書記龐勇從提高思想認識、落實階段任務、對標找差補齊、整改長效落實等方面對歷年監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改專項工作進行了部署。
公司各部室、所屬各單位主要負責人、公司內(nèi)部監(jiān)督員參加會議。